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对于外界的质疑，一家成立不到1年的公司，是否有实力来经营上市公司。映业文化股东代表高娜在接受《证券日报》记者采访时表示，“从工商信息可以看得出来，映业文化是一家新设的公司，单纯的目的是用来持股神开股份的。目前为止没有在映业文化开展任何业务，只是一个持股行为。当然，我们也是有计划、有想法、有安排的，不可能盲目的收购。毕竟要对市场和小股东们负责，只是目前还没有对外披露。”

对于神开股份的质疑，是否会影响本次股东大会的顺利召开。上海创远律师事务所高级合伙人许峰律师说：“映业文化持有神开股份6.93%的股份，有权利召集开股东大会。至于股权质押则是另外一个问题，并不构成实质性障碍，股东大会还是可以正常推进的。”映业文化也没有放弃，在请求未果后，提议公司召开临时股东大会，并提交了相关审议议案。根据7月2日神开股份收到股东顾正与映业文化提交的《关于提请召开上海神开石油化工装备股份有限公司临时股东大会的函》。截止公告披露日，顾正持有神开股份3.89%的股份，映业文化的持股比例为6.93%。顾正、映业文化（以下合称“提案股东”）为连续90日以上合计持有上市公司10%以上股东。

曾有人根据价格由高至低，为国内光伏平价上网设计了“三步走”路线图：第一步是工商业用户侧平价，第二步是居民用户侧平价，第三步是发电侧平价。2011年4月，能源基金会推出的《中国光伏发电平价上网路线图》，进一步就实现平价上网时间做出初步预计：2014年实现工商业用电平价上网，2018年实现居民用电平价上网，2020年实现发电侧平价上网。

我在Z城调查期间，因为身份的特殊（“香港来的博士”），很快便成为直销圈子里热议的对象。由于当时我跟随的主要群体并不是权健公司的销售人员，所以后者一直有心想争取我“加入”。经过一番精心策划后，他们派一个叫“王磊”的青年人与我接触。在一位中间人的出租屋内，我们第一次见到彼此。那天王磊特意穿上西装，头发也打理得一丝不苟。寒暄问候之后，我们很快进入正题。他一面表达了团队领导希望邀请我“加盟”的意图，一面聊起他自己的经历及他对Z城直销现状的看法。虽然后来我并没有“加入”权健，但我和王磊一直保持着联系，并且在那之后还对他做过两次长时间的访谈。王磊坦言，他愿意和“素质高”的人交流，而这本来就是他加入直销行业的重要目的之一。

按照政府目前的规划来看，到2020年中国新能源汽车保有量将达到500万辆，充电桩要配备480万个，大型的集中充换电站超过1.2万个，做到一车对一桩。实现这一目标，关键在住宅小区、单位停车场充电桩的建设和普及。无论从时间成本、占地成本还是投资成本来看，公共充电桩都无法支撑整个产业的发展。目前国家规定新建住宅应100%建设充电设施或预留建设安装条件，然而现实中执行起来并不容易，电网、物业、车主以及安装商之间的利益很难梳理清楚。物业如果没有额外获得利益，将没有动力去协助管理新建设备；老旧小区配电容量偏小，需要电网的增容改造；车主对于充电费用只愿意缴纳电费而不是额外的服务费；安装商需要盈利。因此，厘清各方之间的利益与责任，是充电桩能否在私人层面普及的关键。

第三个关键词是价值。为社会创造最大价值一直是我们存在的根本理由。回望过去，我们通过建立自营体系、自建物流，解决了正品行货、社会物流等难题，虽然历尽艰辛，但在强烈责任感的驱使下，我们都走了过来。未来，我们仍会遇到大量复杂的难题，解决之道根本没有任何范本可言。但我希望大家牢记，只要我们的出发点和最终的结果是以创造价值为导向，我们就一定会战胜任何困难，到达胜利的彼岸！