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责任编辑:唐婧ofo否决权迷局腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的一条朋友圈留言,捅破了ofo之所以溃败的窗户纸——“veto right”(否决权)。到底谁拥有ofo的否决权?有报道称,在最初的ofo董事会中,戴威、朱啸虎、经纬均拥有一票否决权;但此后朱啸虎将所持有的ofo股份出售给阿里巴巴和滴滴。

所谓蝴蝶球,这是指棒球赛中的一种球路。其特点是,投手投出的球,速度一般般,但这是为了尽量减少球在飞行中的旋转,以便造成不稳定和无法预测的运动轨迹。如上图,拿着球棒的打者面对飘忽不定的棒球,最终傻眼。足球上的“香蕉球”现象,要求足球旋转的足够快,如此才能让足球绕过人墙,射进球门。

对于投资方滴滴来说,这或许是件好事。自ofo的C1轮融资加入后,滴滴不断重金增持。多次投资ofo,从滴滴来看,已经成功打通了网约车和共享单车之间的连通环节,特别是2017年4月,ofo宣布正式接入滴滴之后。砸钱又砸资源,滴滴想要的不仅仅是业务的连通。多次追投ofo之后,作为ofo最大的机构股东,滴滴想要的是完全的掌控。

报道援引英国IHS马基特公司数据称,韩国大型电子零部件厂商的全球客户包括索尼、松下等电视品牌,美国惠普、中国联想等电脑品牌,以及美国苹果、中国华为等智能手机品牌。一家日本的大型机电企业表示:“如果韩国的存储半导体供给出现停滞,导致苹果公司的iPhone减产的话,也有可能对本公司的零部件供给产生影响”。

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